¿Se puede reconciliar a Hayek con Buchanan?

Sabemos que Hayek fue un crítico de la ingeniería social y del constructivismo. Se opuso a la fatal arrogancia de quienes intentan planificar un orden social ajeno a lo que la interacción de sus voluntades determina. Esto consiste, básicamente, en diseñar un plano de lo que la sociedad debería ser y luego considerar el camino y los medios más adecuados para alcanzar ese fin.

James M. Buchanan, por su parte, insiste en su obra en la necesidad de «imponer» ciertas normas. Explica que un consenso acerca de ciertos elementos básicos en la constitución, como puede ser el proteger la vida, la libertad y la propiedad, sólo puede redundar en beneficios para la sociedad.

Me interesa conocer la opinión de los lectores acerca de este conflicto: ¿Es Buchanan un constructivista?

Buchanan se declara en varias oportunidades como un admirador del pensamiento de Hayek, ¿pero es acaso el pensamiento de ambos contradictorio?

 

 

Regla de Taylor y la Estructura de Produccion (2000-2009)

Hace ya un tiempo había mencionado un paper de Andy Young sobre los efectos de una política monetaria laxa y los efectos sobre la estructura de producción. En ese post había resumido la metodología de Young. Aquí replico el resultado gráfico de Young y agregó un segundo gráfico.

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Hayek el Socialista… Think Again!

Gabriel Zanotti nos acerca uno de sus trabajos esclarecedores sobre la lectura socialista en Hayek. Como bien señala Gabriel, hay que ser cuidadosos en las interpretaciones entre distintos paradigmas para no confundir posiciones ni encontrar posturas inconsistentes que en verdad responden a otro “paradigma” o “manera de ver el problema.”

En este link el acceso al artículo de Gabriel. Debajo el abstract.

Este artículo es un intento de comunicación entre dos paradigmas. Por un lado, explicamos la visión liberal clásica sobre la justicia y la distribución de la riqueza. Por otro, resumimos la teoría social-demócrata sobre la misma cuestión. Se toman dos autores como modelos: Nozick y Rawls;Hayek y Buchanan, por su parte, se consideran como una especie de solución al problema. Santo Tomás de Aquino, por último, es la base de ley natural que podría ser el fundamento último de la solución propuesta.

Tasas de Interés y Tipos de Cambio, Jugando con los Triángulos de Hayek

Desde que Garrison popularizó el uso del Triángulo Hayekiano, el mismo se ha vuelto una herramienta que intenta capturar aspectos centrales de la teoría del ciclo: Cómo es que se distorsiona la estructura de producción. El modelo de Garrison es una las contribuciones contemporáneas a la teoría del ciclo. Otra área de investigación puede ser actualizar el supuesto de patrón oro por dinero fiat en un contexto internacional; es decir, con varios bancos centrales y zonas de curso forzoso.

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Otra de The Economist, análsis sobre la corrupción en el fútbol argentino

Corruption in Argentine football

    Foul play

Feb 18th 2012, 14:23 by D.S. | BUENOS AIRES

RENOWNED worldwide for their sublime skills, Argentina’s footballers are a source of great pride to their countrymen. Yet few law-abiding Argentines hold their football league in similar high regard. Many of those involved in it are tainted by corruption, from club presidents down to security guards at matches. Money laundering in the system is thought to be rife. In a long-overdue effort to clean up the game, the government this month introduced new financial-disclosure requirements for the league and its teams. But these still pale in comparison with the scale of the problem.

Argentina has been under pressure to combat corruption since last June, when the Financial Action Task Force (FATF), an international body set up to fight money laundering, placed it on a “grey list” of countries whose efforts to root out wrongdoing do not measure up. Although the FATF did not single out football, it had expressed its concerns about money laundering in the game in a report published in July 2009, which made reference to Argentina. Inclusion on the grey list carries an implicit warning that a country risks ending up on the FATF’s notorious “black list” unless it makes progress. Countries in that category have, in the past, found it extremely difficult to do business with any of the FATF’s 34 members, which include big economies like America, Britain and France, as well as Mexico, another Latin American heavyweight.

Largely in response to the FATF’s criticisms, the government this month forced the Argentine Football Association, the sport’s national governing body, to adopt a new set of rules. For a start, it must file an annual report on every member of staff paid at least $13,800 a year (including bonuses, prizes and gifts), as must every club in the top two divisions of the league. They also have to provide details of payments they make to corporate sponsors, government officials and anybody else with whom they do business. Failure to disclose this information can result in a fine of up to $23,000. And if reports uncover evidence of illegal payments, the fine can be as much as ten times the sum involved. Unless the Argentine Football Association strictly enforces the new rules, the government says it will withdraw the $200m it provides each year so that football fans can enjoy televised matches free of charge.

None of this is likely to be sufficient to stop the rot. Corruption has flourished due largely to the activities of the so-called barrabravas, violent groups of fans with interests in organised crime. The story of their rise dates back to the 1950s, when officials started trading free tickets for fans’ votes, which they needed to win election to a club’s board. As these fans grew more powerful and demanding, they began to take illicit control of club affairs like ticketing and the sale of refreshments during matches. Today, club directors often owe their positions entirely to barrabravas. Footballers are also under their control, sometimes splitting wages with them. Players from Boca Juniors, Argentina’s most popular club, even visited Rafael Di Zeo (pictured), the former boss of the team’s barrabrava, when he was in jail (he was released in May 2010 after serving more than three years for assault).

Barrabravas have already taken some blame for the decline of several big clubs in recent years. The most notable case is that of River Plate, one of the oldest teams in Latin America, which was relegated to the second division last year for the first time in its 110-year history. Its demotion followed years of mismanagement and corruption—exacerbated by infighting between members of the club’s own barrabrava—that left it saddled with huge debts, forcing it to sell its most gifted players to wealthy European clubs.

The new rules are certainly a step in the right direction for Argentina. Besides making it harder for miscreants to launder money with impunity, the government has given the Argentine Football Association an incentive to police the system effectively by threatening to withdraw its funding of television coverage. But having shown scant regard for existing laws and regulations, the barrabravas seem unlikely to pay much heed to new rules on financial disclosure. If Argentina’s government is serious about ending the corruption, it will need to confront the gangs on the terraces and in the streets. That is an altogether tougher prospect.

Sacerdotes Supremos y Filósofos Humildes: la batalla por el alma de la economía

En esta oportunidad quiero proponer la lectura de este artículo de P. Boettke, C. Coyne y P. Leeson -que afortunadamente está disponible en español-, y abrir el debate. Me parece que las extensiones que pueden surgir de él nos interesarán a quienes participamos de este blog.

Resumen

Este artículo presenta una visión crítica de las pretensiones cientificistas de la economía como ciencia social. Los economistas, argumenta, han dejado de ser los filósofos humildes que fueron algún día y se han convertidos en los sacerdotes supremos de la sociedad moderna. Esta metamorfosis se ha realizado de la mano de las doctrinas keynesianas de control de la demanda, de los análisis costo-beneficio y del debate en torno al socialismo de mercado, aspectos que han tenido consecuencias económicas nefastas. Para que la economía recupere su “alma”, los economistas deberían volver a su rol original de filósofos humildes.

Acceda al artículo completo aquí.

El capitalismo en la empresa: ¿qué es el Market Based Management?

La dinámica es quizás una de las principales características del mundo actual. El cambio permanente en dotaciones de recursos, tecnologías y preferencias de los consumidores nos sugiere que, para triunfar en el mundo de los negocios, las empresas requieren adaptarse velozmente al cambio, reemplazando las estructuras rígidas por formas de organización flexibles y descentralizadas.

Pero, ¿cómo construir esta clase de estructuras? Charles Koch, fundador del Market Based Management (MBM), nos ofrece una posible solución basada en un traslado de los principios de un sistema de capitalismo puro y de libre mercado a la organización interna de la empresa.

La historia ha demostrado que la economía de mercado es mucho más exitosa en la coordinación de actividades que la planificación central del socialismo. Como ejemplo, podemos observar las diferencias entre Alemania Occidental y Oriental, Hong Kong y la China comunista, Corea del Norte y del Sur.

Ahora, ¿qué podemos aprender de ello para transmitirlo al funcionamiento interno de las empresas?

Observemos el siguiente cuadro:

Acceda al artículo completo.

¿Debemos privatizar el fútbol?

Hacia fines del siglo XIX y comienzos del siglo XX fueron naciendo los clubes grandes del fútbol mundial. En casi todos los casos, estos surgieron como instituciones civiles sin fines de lucro, financiadas con el aporte voluntario de sus socios, los que eligen democráticamente a su presidente por mandatos periódicos.

Con el correr del siglo XX el fútbol fue sumando admiradores y se convirtió en una industria. Se construyeron grandes estadios de fútbol, la prensa fue dedicando cada vez más espacio para cubrir los partidos y los pases de jugadores comenzaron a ser millonarios, la mayoría de ellos, con destino europeo.

Pero también comenzaron a ser recurrentes las malas gestiones, las que dejaron a muchos clubes ahogados en deudas. Tal es el caso del fútbol español, que en junio pasado parecía estar en bancarrota con una deuda de 4000 millones de euros. Diarios como Expansión y El Mundo se han echo eco de la noticia.

En Argentina la situación es similar y ya se ha superado la barrera de los 1000 millones de pesos (unos 250 millones de dólare). En enero de 2011  La Nación ha sintetizado la situación de los clubes donde River (216.8 millones de pesos) encabeza la lista, pero otros clubes grandes como Independiente (144,4 millones de pesos), Rácing (105,3 millones), Boca (97,5 millones) y  San Lorenzo (96 millones) tampoco se alejan demasiado.

Todos los clubes apuestan a ventas millonarias de sus figuras que les permitan financiar estas deudas, pero qué ocurre si estas ventas no aparencen.

Por la multitud de personas que siguen a estos clubes se dice que son de «interés nacional», por lo que el Estado puede aparecer cuando sea necesario para financiar un club en quiebra. No fue el caso de Deportivo Español, pero sí fue el caso de Racing, siendo la única diferencia el poder de convocatoria de cada uno.

La posible privatización del fútbol es un debate necesario. Carlos Beer resumía ya en 2001 para La Nación la posición de defensores y detractores de la privatización. Gustavo Veiga criticaba esta propuesta para Página 12.

El objetivo, pienso yo, es que alguien asuma con su patrimonio las deudas, y que no sea el Estado quien venga al rescate con el dinero del contribuyente.

¿Qué es la Regla de Taylor?

En los comentarios de un post anterior, Alejando Sala preguntó por textos en español que expliquen la Regla de Taylor. No tengo duda de que deben existir textos sobre este tema, pero que existan y que sea fácil encontrarlos son dos cuestiones distintas.

Aquí comparto, aunque sea de manera breve, algunos aspectos centrales de la Regla de Taylor. Primero una explicación y luego algunos breves comentarios.

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