WP: Entrepreneurship in a Theory of Capital and Finance: Illustrating the use of Subjective Quantification

En mi último escrito junto a Peter Lewin expandimos nuestro trabajo en finanzas y teoría de capital al ámbito de empresarial. En concreto, las ganancias y pérdidas que en empresario “observa” poseen un componente subjetivo. Por ejemplo, hay gastos que pueden ser considerados inversión o gatos operativos (como la creación de una marca). Este componente subjetivo altera el resultado económico observado de un emprendimiento.

La visión empresarial (el alertness de Kirzner) no opera sólo de la empresa hacia afuera, también opera dentro la propia empresa. Saber leer la correcta naturaleza de distintos gastos es parte de la necesaria visión empresarial de un emprendedor éxitos.

Abstract

In order to identify and evaluate an entrepreneurial opportunity calculation is required. The entrepreneur must do more than simply perceive an opportunity to do something new to create value in the marketplace. Insofar as alternative possible actions exist, the entrepreneur must choose between them. And even as the chosen opportunity is pursued, he must choose between alternative modes of production and organization in the ongoing combination of resources. It has been pointed out that this requires monetary calculation. Little beyond this has been said in the entrepreneurial literature. The details of the kind of calculation required have been left mostly implicit. This article borrows from the finance literature to suggest a general and universal framework for such calculation and to offer one possible more specific method for using that framework for ongoing entrepreneurial judgment calls.

Acceder al paper en SSRN.

El Estado en la Macroeconomía del Capital

En la primera presentación de este panel que compartí con Alejandro Gómez, María Blanco y Luis Gómez, expongo el trabajo que escribimos en coautoría con Nicolás Cachanosky sobre “la política fiscal en la macroeconomía del capital con recursos ociosos“. En definitiva, es un intento por introducir el Estado a la macroeconomía del capital, con sus consecuencias lógicas.

El video incluye también la presentación de Alejandro Gómez sobre los “Imaginadores de futuro (el capitalismo como generador de riqueza)” y la presentación de María Blanco y Luis Gómez sobre “La agilidad como estrategia en la visión sistémica de la empresa”.

 

Una que despegó en serio: Despegar. Veintiún países y más de cuatro millones de usuarios

Con los alumnos de UCEMA analizamos casos exitosos de empresarios argentinos que desarrollan negocios Internacionales. En este caso, Santiago Schmidt Prim analiza a Despegar. Aquí algunos párrafos de su trabajo:

“La idea original de la empresa nació de 4 Argentinos, los cuales se conocieron en la Duke University (Estados Unidos), y quienes se vieron inspirados por el crecimiento de este mercado en USA. La empresa tuvo sus comienzos en el año 1999, como un emprendimiento on-line.

Meses más tarde, el emprendimiento ya tomaba nombre en Argentina como DESPEGAR.COM. Tan solo 4 meses más tarde, DESPEGAR.COM ya se estaba expandiendo por la región (Chile, Brasil, Etc.). Actualmente, Despegar opera en más de 21 países de América latina y algunos de Europa y América del Norte

La empresa fue fundada en el año 1999, y para 2007 ya tenía 4 millones de usuarios registrados, y un tráfico de 18 millones de personas al año, un verdadero gigante del turismo.

La empresa cuenta con 4000 empleados, y sucursales en 21 países latinoamericanos, además de Estados Unidos y España. Solo en Argentina la empresa cuenta con dos oficinas Sede (La Plata y Capital Federal), donde tiene más de 1400 empleados distribuidos en ambas sedes.”

¿Cómo se financió?

“La primer etapa de Financiamiento del proyecto fue con inversores independientes.

Para Mayo del año 2000 la empresa hizo una segunda ronda de financiamiento, en la cual recibieron el apoyo de varias instituciones. Hasta 2003, la empresa fue recibiendo nuevos socios inversores, Y más financiamiento de las instituciones anteriormente mencionadas.

Para dicho año, la empresa ya había comprado a su principal competidor (en Mayo de dicho año) Viajo.com. Despegar.com era, la mayor empresa de viajes de Latino-América, en tan solo 4 años.

Para el ano 2015, la empresa necesitaba una gran expansión monetaria, dado que tenían un proyecto que, según aseguraban, les daría el desarrollo tecnológico que calificaría a despegar como una de las empresas más fuertes del mercado. Para ello, vendieron el 20% del capital a la empresa Expedia.com, por un valor de 270 millones de dólares.”