Estimadas/os:

Agradezco a aquellos que me han hecho llegar algunos trabajos sobre el tema que planteara en un mensaje anterior. Ahora quiero refinar el punto. Recuerdo que leyendo un paper de un profesor de UCLA (Stephen Bainbridge): http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=38600, comenta en algún punto en relación a la democratización y el «empowerment» dentro de las organizaciones, que no todos necesariamente lo quieren, que algunos prefieren la jerarquía.

Lo cual me llevó a pensar que una visión «austríaca, individualista y subjetivista» del asunto tiene que partir de comprender que cada individuo es diferente y tendrá preferencias por incentivos materiales o espirituales, o de ambos en muy diversas combinaciones. En tal sentido, el sistema de compensación y motivación óptimo sería uno que se adapte a esas características individuales.

Dadas las limitaciones del conocimiento y la imposibilidad del cálculo en la planificación, un tal sistema no se puede diseñar centralizadamente, debería ser algo que permita la «autoselección» de los miembros de la organización. Es decir, que cada uno elija según sus preferencias. Pero, al mismo tiempo, tenemos un problema de costos de transacción aquí que pueden hacer de tal sistema algo engorroso y costoso de manejar. Teniendo en cuenta esto tal vez la organización deba inevitablemente generar ciertas «categorías» o «paquetes» de incentivos para que los empleados se acomoden…..(????)

Saludos

Martín Krause

Estimados,

Quiero continuar una línea de investigación iniciada hace tiempo en relación al «Market-based Management» y en particular sobre el paralelo entre incentivos (monetarios y no monetarios) en el mercado  y dentro de las organizaciones. En las últimas décadas, las empresas han tendido a acercarse a los mecanismos del mercado, en términos generales a través de atar la remuneración a resultados. Pero no es lo mismo ya que en el mercado hay pérdidas y quiebras y en las organizaciones los contratados no siempre asumen las pérdidas. En fin, y otras diferencias.

Les agradeceré toda sugerencia de literatura sobre el tema que conozcan y valoren. Es decir, específicamente sobre el tema incentivos y compensación dentro de las organizaciones.

Saludos

MK

Una propuesta para Grecia en El Cato: http://www.elcato.org/ensenanzas-argentinas-para-la-crisis-griega

No dice nada de salir o no del Euro, sino de cómo salir del ahogue fiscal inmediato.

MK

Voy a dar una conferencia sobre «órdenes espontáneos». Obviamente repasaré la tradición escocesa del concepto y su vinculación con Menger y los austríacos. Quisiera presentar algunos ejemplos y casos de órdenes espontáneos que se están desarrollando actualmente. Tengo algunos pero, ¿qué se les ocurre? Los aportes serán agradecidos y citaré debidamente a sus autores… (por las dudas, si son muy estrictos con los copyrights)

Saludos

Martín Krause

Estimados,

Un profesor adjunto en la Universidad de Buenos Aires ha sido admitido en el Departamento de Matemática de la Facultad de Ciencias Económicas, también de la UBA. Tiene que presentar un trabajo y me envía este mensaje:

«Te molesto para hacerte una consulta. Fui aceptado en el departamento de Matemáticas de la facultad de Cs Economicas de la UBA. Me pidieron que expusiera algún trabajito referido a Economía o finanzas, ellos no lo aclararon pero entiendo que debe ser bajo un enfoque matemático. Yo quisiera exponer alguna teoria austriaca, hacer alguna reseña de una tesis o algo por el estilo. El tema es que, como sabemos, hay poca matematica o casi nada en los austriacos.
¿ Conoces algun autor que haya expuesto sus teorías al estilo mainstream? O alguna trabajo que pueda abordar desde la matemáticas?»

Anticipo muchas respuestas señalando la opinión de destacados austríacos respecto al uso de la matemática. Una alternativa sería que presente el argumento austríaco contra el uso de la matemática en la economía. Pero, ¿se les ocurre alguna otra forma en que podamos ayudarlo?

Saludos

Martín Krause